你正在做你喜欢的工作吗?你所做的工作与你的专长相符吗?还是你根本不清楚自己想要做什么、适合做什么?

       美国麻省理工大学斯隆商学院家教授埃德加·H·施恩历时12年,追踪该学院44位毕业生的职业生涯,提出“职业锚理论”:如果将职场比喻成大海,工作者就像航行其中的船只,他们抱持的职业价值观犹如船锚,能够为他们的职涯标记处清晰的定位。

       施恩指出,每个人都有与生俱来的某些特质,以及独特的成长环境与偏好,这些因素都会决定工作者适合某种职业。

       一旦能够从事适合自己的工作,也就是找到职业锚,就比较容易取得成功,获得更大的成就与满足感,也会刺激人们更努力工作,形成一股正向循环。

       如何找到自己的职业锚?施恩教授提出了两个原则

       1. 从工作中认识自我,找到定位

       职业锚无法通过性向测验或就业指导的方式得知,而是需要工作者实际进入职场,经历一段时间的磨炼(通常需要今年的时间),不断加深对自己的能力、动机、态度、与价值观的认知。直到累积了一定的工作经验后重新省思,才能直到自己在哪些领域能够做出最大的贡献,了解自己的优缺点,发掘适合自己的职业锚。

      2. 整合动机与价值观,重新出发

       工作者的职业和职位可能会随时间的推移,而出现变动(如升迁),职业锚则相对稳定,但也并非完全停滞不动。

       当工作者找到了职业锚,并且在职场上获得稳固的发展,历经一段时间后,就有可能在职业生涯的中后期,进一步整合能力、动机与价值观,找到新的方向,重新选择下一阶段的职业锚。

       “职业”与“职业锚”的差别在于职业是谋生的工具,职业锚则是人们实现自我、真正想做的职业类型。

        如果你自觉正做着不适合自己的工作,就该积极努力地找出自己的职业锚,因为只有从事自己擅长的事,让天赋与职业合一,才能够创造出最大的效益。

       企业组织也可以协助员工找出自己的职业锚,将员工安排在合适他们天性与才能的位置上,不但能够有效降低员工因为工作与个人与兴趣不符而离职的比例,更能让员工做自己真心喜欢的工作,提升冲劲与效能。

       比如说,企业可透过建立“工作说明书”或采用“轮调制度”,协助员工找到职业锚。

       工作说明书的作用在于:将工作的职责、所需知识技能、未来发展做一清楚介绍,让员工认清自己的发展机会与所需条件,缩短员工摸索职业锚的时间。

       而采用工作轮调的方式,除了可以培养具备多功能的员工、传承经验外,员工在轮调不同工作的过程中,也可借由不断学习新的技能了解自己的优势、发现职场定位,找到真正适合自己的工作。

八种职业锚的图片补充

       施恩教授将职业锚分为八种类型。虽然每个人的内心都有许多的渴望和追求,但是他强调,“一个人只能拥有一个职业锚,最符合个人的才能,动机与价值观”。至于还找不到自己职业锚的人,也别心急,很有可能是因为工作与生活经验还不足,只要增加历练,就有助于判断自己需要什么。